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lunes, 1 de octubre de 2012

Muerte en el país de las empresas


Muerte en el país de las empresas

 

Helena López-Casares| Madrid

 

Las empresas mueren por infinidad de motivos. Un crecimiento demasiado rápido conlleva un aumento de la inversión y recursos nuevos para poder hacer frente a ese incremento de actividad, entre otras cosas. La entrada de accionistas es una buena noticia para este tipo de empresas, pero si éstos no llegan la solución es pedir dinero prestado y puede que la compañía se encuentre con una deuda demasiado pesada para su equilibrio financiero.

Otras compañías perecen porque tienen demasiadas deudas y, aunque el negocio va bien, no logran dar beneficios. También hay empresas maduras que no renuevan el negocio y acaban desapareciendo por falta de adaptación al mercado y por no ofrecer novedades en su oferta de productos y servicios. Estas tres situaciones son para Marc Bertonèche, profesor de laHarvard Business School, razones de peso que explican la muerte de muchas empresas.

 

Fuente:canal ceo

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

COACHING La Máquina de los Sueños

    El Tema del Mes: La Máquina de los Sueños
     
       Imagínate una máquina que, igual que hacen los genios de los cuentos de Las Mil y Una Noches, te puede dar lo que pidas. Una máquina que puede servirte para hacer realidad tus sueños.

       ¿Que quieres vivir de manera holgada y haciendo lo que te gusta? ¿Que no quieres tener jefe, sino organizar lo que haces cuándo y cómo quieres? ¿Que quieres poder darle a tu familia una vida mejor? ¿Quieres tener dinero y tiempo para disfrutarlo? ¿Quieres ser el patrón de tu destino?... No hay problema, la Máquina de los Sueños te lo puede dar.

       Porque eso es lo que es (o debería de ser) tu empresa o actividad profesional: una máquina para convertir tus sueños en realidad. Una máquina al servicio de tu proyecto de vida. Un instrumento para que puedas vivir como te guste, haciendo lo que te guste, donde te guste.

       El único "inconveniente" que tiene es que no es un genio quien lo hace sino tú (y de paso nos evitamos algunos de los malentendidos que a veces se producen cuando pido un deseo y el genio me lo toma al pie de la letra). Por otro lado, una vez que consigas lo que quieras, además de tenerlo, sentirás el orgullo de haberlo conseguido con tu esfuerzo. Pero, si miramos a nuestro alrededor, parece que en lugar de una máquina de sueños, para la mayor parte de los pequeños empresarios su pequeña empresa es una fuente de pesadillas. ¿Cómo es posible? 

       El truco para que tu empresa se convierta en la Máquina de los Sueños está en conocer lo que necesita tu máquina de los sueños para funcionar bien... y hacerlo. La primera parte de esto, no es tan difícil: hay cursos, libros, DVD, carreras universitarias, MBA... ¡Hasta coaches empresariales! Por falta de información, seguro que no es. Ningún empresario ha fracasado porque se le ha ocultado la información.

       La segunda parte ya es harina de otro costal. Por algún gen "deficiente" que parece que tenemos, pensamos que para casi cualquier cosa hay que seguir unas directrices, unas líneas maestras, en fin, tener algo de idea... pero cuando finalmente me decido a montar una empresa parece que lo de aprender cómo se desarrolla y dirige un negocio no va conmigo... y además, mi empresa no lo necesita. Lo único que necesito es energía, esfuerzo, trabajo, un buen producto... lo demás, ¡ya vendrá!

       Aún no he conocido ninguna pequeña empresa que esté en peligro de cerrar, que vaya mal, o que haya cerrado, que no estuviese mal dirigida y gestionada. Y, lo contrario es cierto: una empresa bien dirigida y gestionada tiene escasas probabilidades de no salir adelante. Eso que parece casi de Perogrullo - y que casi nadie discute en realidad, resulta difícil de entender, al parecer, cuando nos convertimos en empresarios. Preferimos concentrarnos en nuestro producto, nuestro servicio, o en ir de acá para allá apagando fuegos. No sé si esperando que "en mi caso" no sea necesario dedicarme exclusiva o principalmente a gestionar y dirigir el negocio, o simplemente mirando para otro lado y a ver si suena la flauta.

       Por supuesto, para tranquilizarse por no estar haciendo aquello que saben que les daría más probabilidades de tener éxito, dedican muchas horas, mucho esfuerzo, mucha energía... a seguir haciendo lo que no toca (y sobre todo, a no hacer lo que sí toca).

       Realmente, dirigir y sacar adelante una empresa no es muy complejo. Hacerse ingeniero lo es sin duda mucho más. Pero sí resulta casi imposible si sigo pensando que lo puedo hacer sin dedicarme a gestionar y dirigir mi negocio, y que lo importante es mi producto, aplicación, programa o servicio, en lugar de poner todo esto al servicio de mi Máquina de los Sueños, para que ella pueda ponerse a mi servicio. 
 
Boletin XLNS Coaching



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Los jefes tienen menos estrés

ESTUDIO SEÑALA QUE LOS JEFES TIENEN MENOS STRESS  

ejecutiva














Una investigación desmiente la popular creencia de que las personas que ocupan altos cargos y puestos de responsabilidad sufren mayor estrés. El estudio se ha basado en los niveles de la hormona cortisol, y en la propia percepción del nivel de ansiedad de los encuestados. 

Una investigación desmiente la popular creencia de que las personas que ocupan altos cargos y puestos de responsabilidad sufren mayor estrés. El estudio se ha basado en los niveles de la hormona cortisol, y en la propia percepción del nivel de ansiedad de los encuestados. 

Los investigadores, de las universidades de Harvard, Stanford y San diego, California (EEUU) observaron que el grupo de personas que ocupaban altos cargos tenían niveles más bajos de cortisol y afirmaban experimentar menos ansiedad que aquellas que no tenían posiciones de mando. Los científicos argumentan que este sorprendente resultado puede deberse a que los jefes tienen un mayor control sobre su vida en la oficina. 

Además, en un segundo experimento se observó que, dentro del grupo de personas con puestos de responsabilidad, aquellas con mayor número de empleados a su cargo y con más autoridad estaban aún menos estresadas que aquellas con puestos de liderazgo clasificados como `intermedios´. 
Los científicos, que publican sus resultados en la revista PNAS, matizan, sin embargo, que los altos cargos participantes en el estudio tenían posiciones estables dentro de sus empresas u organizaciones, y qué es necesario analizar lo que sucede con aquellos que están en situaciones inestables, ya que muy probablemente experimenten mayores niveles de estrés.

 observaron que el grupo de personas que ocupaban altos cargos tenían niveles más bajos de cortisol y afirmaban experimentar menos ansiedad que aquellas que no tenían posiciones de mando. Los científicos argumentan que este sorprendente resultado puede deberse a que los jefes tienen un mayor control sobre su vida en la oficina. 

Además, en un segundo experimento se observó que, dentro del grupo de personas con puestos de responsabilidad, aquellas con mayor número de empleados a su cargo y con más autoridad estaban aún menos estresadas que aquellas con puestos de liderazgo clasificados como `intermedios´. 
Los científicos, que publican sus resultados en la revista PNAS, matizan, sin embargo, que los altos cargos participantes en el estudio tenían posiciones estables dentro de sus empresas u organizaciones, y qué es necesario analizar lo que sucede con aquellos que están en situaciones inestables, ya que muy probablemente experimenten mayores niveles de estrés.

 



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