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domingo, 30 de septiembre de 2012

De las inteligencias múltiples a la educación personalizada

De las inteligencias múltiples a la educación personalizada

A continuación os proponemos un video muy interesante a raíz de una entrevista realizada Howard Gardner por Eduard Punseten le programa Redes de Televisión española. Merece la pena destinar 30 mínutos a ver esta entrevista al autor de la teoria de las inteligencias múltiples y que da un repaso a los principios de la Educación actual, proponiendo una educación personalizada, las inteligencias múltiples y las nuevas tecnologias un document


Saludos
Rodrigo González Fernández
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viernes, 28 de septiembre de 2012

coaching: Barcelona se convertirá en la capital del coaching de la mano de ICF España

Barcelona se convertirá en la capital del coaching de la mano de ICF España

Los próximos 24 y 25 de octubre se darán cita en la ciudad condal más de 200 coaches

 
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28/09/2012 El lema de las VII Jornadas Profesionales del Coaching, organizadas por ICF España, "Desafiando el momento", recoge lo que ofrece el coaching en tiempos de crisis y cambios como los que se están produciendo en estos momentos. "El coaching de calidad, término ya habitual en la sociedad, ofrece preguntas nuevas para transformar en oportunidades e innovaciones los vaivenes en los que estamos siendo sometidos" afirma César Fernández en la presentación de las mismas.

Para hacer este lema realidad, ICF España ha querido reunir en dos días, 24 y 25 de octubre, en Barcelona, coaches prestigiosos y especializados en las herramientas más poderosas para conseguir logros efectivos. 

Además de Peter Szabo, encargado de inaugurar las Jornadas, Lisa Bloom, PCC, vuelve a España tras el éxito de asistencia cosechado en sus dos visitas anteriores. Lisa es una contadora de historias profesional que se define como Story Coach y ha desarrollado un método que permite al coach encontrar su historia de éxito, desarrollar su negocio con seguridad y equilibrio y disponer de una herramienta más en su práctica de coaching. El título de su ponencia no deja de ser atractivo "Atrévete a contar: relatos para el éxito en el coaching y en los negocios" 

De igual manera y en unos momentos en los que el intrusismo está causando un gran perjuicio a esta joven profesión, Jenny Bird, MCC, máximo rango que otorga ICF por formación y experiencia, expondrá lo que supone la Supervisión a un coach. Fue uno de los primeros miembros de la Junta de ICF United Kingdom y continúa trabajando para ICF UK ofreciendo apoyo a los coaches que desean obtener su credencial de ICF. 

Dempstrar los resultados del coaching 
De cara a poner ejemplos concretos de implantación y retorno de la inversión de programas de coaching en las organizaciones, la tarde del 24 de octubre se celebrará una mesa redonda en la que participarán Ramón Verdú, director de Desarrollo de La Caixa; y Carles Lombart, director de Desarrollo del Deutsche Bank. 

En la misma línea, Lisa Ann Edwards, ACC, ofrecerá una ponencia sobre la eficacia del coaching y su ROI. Lisa Ann es directora de Talent Management en Corbis, una empresa de global media de Bill Gates y ha realizado procesos de coaching en alta dirección empresarial, tanto a directores como a vicepresidentes y otros altos cargos. Asimismo es autora de varios libros. 

ICF España considera a la institución universitaria un referente y por ello, y gracias a la colaboración e implicación de la Universitat Abat Oliba considera que no existe mejor marco para la conjunción de expertos, docentes, clientes y estudiantes y de hecho más del 50% del aforo ya está reservado. 

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jueves, 27 de septiembre de 2012

IMPERDIBLE CONGRESO INTERNACIONAL DE COACHING


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lunes, 24 de septiembre de 2012

empresas y creación: Work Life Balance, un deber empresarial

Por: TATIANA GUTIÉRREZ 
Publicado: 24 de Septiembre de 2012

Twitter: @altonivel

Mucho se ha hablado sobre el "balance y equilibrio", miles deejecutivos y directivos buscan mantener un equilibrio entre su vida laboral y su vida profesional, sin embargo, como parte fundamental de una organización, la vida de estos líderesdepende, de forma directa, de la vida laboral de las empresas, del manejo de los directivos y del papel que ellos mismos desempeñen en estas.

En palabras de Alejandro Melamed, director del Programa de Especialización Work Life Balance en doinGlobal, la felicidad laboral y personal de los trabajadores depende de la humanización de las empresas para el trato directo con ellos. Para que un trabajador se sienta a gusto en su entorno influyen varios factores: un buen equipo de trabajo, el contexto laboral, el trato con los superiores, seguridad, continuidad en el tiempo, horarios flexibles y oportunidades de crecimiento.

Ante estas necesidades, organizaciones y empresas a nivel internacional han buscando un equilibrio entre las exigencias empresariales y el factor humano de sus estructuras. Para el mundo, el ranking "100 Best Companies to WorkFor", de la Revista Fortune, enlista a las mejores empresas para trabajar de acuerdo con  su capacidad para crear un buen ambiente de trabajo, protección laboral al trabajador y buena paga, la lista está encabezada por empresas como Google, Boston Consulting Group, SAS Institute, Wegmans Food Markets y Edward Jones, todas ellas empresas preocupadas por el trato directo con sus colaboradores.

En México el ranking de las empresas que arrojaron mejores resultados financieros para el periodo 2010-2011 y que a su vez, implementaron nuevos modelos para el trato directo con sus trabajadores fueron: Plantronics México, DJO Global, Microsoft México, Diageo México y Terra México, todas empresas trasnacionales.

Hoy, la tendencia es la humanización empresarial, resultado de las exigencias de un mercado demandante y globalizado, sin embargo, aún la mayoría de las empresas del país carecen de estos  beneficios a sus trabajadores, factor que podría afectar en su futuro desempeño y productividad.

Los expertos aseguran que esta transición es inevitable, sin embargo, países en desarrollo, como México, verán esta transición de una forma paulatina y a largo plazo.

Alrededor del mundo existen programas que soportan esta tendencia empresarial, ejemplo de ello, es el programa de Especialización Wrk Liofe Balance, impartido en la Universidad de Salamanca, en Argentina. En entrevista exclusiva con AltoNivel.mx, Alejandro Melamed, director de este programa comenta en qué consiste.

" El objetivo de implementar un programa de WLB es sistematizar aprendizajes y desarrollar metodologías para incrementar la calidad de vida de los empleados en las compañías (…) este programa consiste en una serie de módulos, multidimensionales, con un abordaje holístico, basado tanto en teoría científica como en  casos exitosos, en el que un grupo de profesores de diferentes países brindan su visión. A su vez, el alumno tiene un rol protagónico, donde no sólo es espectador, sino que se convierte en protagonista".

Implementado desde 2011, este programa se define como resultado de las nuevas exigencias laborales y la necesidad de crear un entorno laboral apto para las nuevas generaciones.

Este programa surge "a partir de diferentes cambios en la sociología del trabajo (guerra del talento, nuevas generaciones, mayor proporción de talento femenino entre otras), se visualizó que en muchas organizaciones –independientemente del tamaño, industria, origen- se están generando iniciativas en esta dirección y que lo que hacía falta era una organización, una formalización, con rigurosidad académica y un enfoque integrador", comenta Melamed.

De acuerdo con el especialista, empresas alrededor del mundo empiezan a optar por estastendencias humanistas garantizándoles beneficios imprescindibles en sus filas, aumentando su productividad.

Para Alejandro Melamed, sólo se necesita dar el primer paso "se necesita convencer al equipo dedirección, luego tener claro la realidad mediante un diagnóstico completo y sincero, a posteriori, en función del mismo, generar el plan de acción correspondiente".

El incrementar el nivel de satisfacción y sensación de bienestar de los empleados es necesario para el crecimiento organizacional de una empresa, el trabajo en equipo y la buena dirección de un líder que se preocupa por sus dependientes, hará el cambio de una empresa a un equipo de trabajo.

"No debemos olvidarnos que cada vez más, las empresas le pagan a sus empleados por las ideas que generen. Sólo se generan mejores ideas cuando la gente está bien. Es imposible generar ideas creativas si se está todo el día respondiendo mails o generando un power point", indica el director del programa Work Life Balance.

Para concluir, Melamed da un consejo a los empresarios y directivos de las empresa mexicanas: "Deben saber que en pocos años ya les será muy tarde ya que no será algo "bueno e interesante para tener" sino una razón de subsistencia. La gente no querrá integrarse a aquellas empresas que atenten contra la calidad de vida de sus empleados. Soy de los que piensa que así como muchos no compramos productos o servicios de empresas que atentan contra el medio ambiente, en pocos años no compraremos productos o servicios de las empresas que atenten contra su gente".

Es sólo una cuestión de actitud

El tradicionalismo en las políticas laborales de nuestro país podría ser un obstáculo para un verdadero crecimiento en nuestro mercado, las empresas nacionales deben preguntarse qué es lo que quiere, cómo pueden alcanzarlo y ver cuáles son las tendencias que los ayudarán a llegar al objetivo, comenta Rocío Gutiérrez, coordinadora de la carrera en Administración de Empresas por la Universidad Iberoamericana de México.

El romper paradigmas y sumergirse de lleno a nuevos cambios necesita de un compromiso de todos, "hay que hacer alianzas entre empresas, escuelas y sociedad", concluye la experta.

¿Cómo mantienes el equilibrio entre tu vida laboral y tu vida personal?

Para saber más:

Las empresas, factor para inhibir el estrés de sus empleados

5 consejos para balancear trabajo y vida personal

Directivos contra el mobbing y los tips para lograrlo

Fuente:altonivel

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la motivación y más

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No esperes sentado a que mejoren los resultados de tu empresa. 
Sal de la oficina y ven a la tarde de la Motivación
Sólo quedan 3 días
 
   
 
Jorge Salinas 
Presidente de ATESORA
 


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jueves, 6 de septiembre de 2012

la motivación : Steve Jobs, un ejemplo de motivación

Steve Jobs, un ejemplo de motivación

· “Los doce legados de Steve Jobs”, un libro en el que se muestra el camino hacia la motivación.
· Mario Escobar resume las enseñanzas del maestro y las expone en su libro a modo de consejos.

Paola Rodríguez Ramos | Madrid

5 septiembre 2012

 

Superar todos los obstáculos que se interpongan en el camino, arriesgarse y sobre todo, perseguir nuestros sueños fueron tres de las enseñanzas que plasmó en su historia. A pesar de que su vida no comenzó de la mejor manera, paso a paso fue acercándose a sus aspiraciones. Supo gobernar su destino, vencerle la partida al juego de la vida y sobre todo, consiguió disfrutar de su trabajo y hacer que sus compañeros y amigos también estuviesenmotivados con lo que hacían.

Seguramente os preguntaréis de quién estoy hablando. El creador de Apple, no sólo revolucionó la industria tecnológica, creó grandes productos y logró innovar, sino que lo que él quiso fue satisfacer las necesidades del público, que los consumidores se sintiesen reflejados con las cosas que fabricaba. En el ejemplar “Los doce legados de Steve Jobs”,Mario Escobar nos refleja estas y otras enseñanzas. Este libro nos muestra la herencia no sólo tecnológica, sino a nivel empresarial y educativo que nos ha dejado Steve Jobs.

Este legado nos da las pautas sobre cómo debemos actuar en el ámbito del trabajo y cómo también podemos aplicarlo a nuestra historia. Ahora nos preguntaremos, ¿cómo este creador logró obtener el éxito y ser un mito para el mundo de los negocios? Cómo bien señala el escritor Mario Escobar, aunque estamos inmersos en una sociedad que sólo piensa en los resultados, Steve Jobs tenía otra visión de la vida, creía que el trabajo bien hecho tenía buenos resultados. Él nunca giró su mirada hacia lo económico, sino que lo que quiso fue mejorar la vida de muchas personas, con la fabricación de un nuevo producto. ¿Cómo conseguir esto? Muy sencillo, según Jobs la constancia, la perseverancia, la pasión y el esfuerzonos pueden ayudar a conseguir el éxito en la vida. “Lo que separa a un empresario de éxito de otro es la perseverancia”, señalaba este visionario. El primer paso para alcanzar esto es borrar de nuestra mente el término rutina, y por tanto, conseguir que cada día se convierta en algo apasionante. Esto lleva consigo que nuestra profesión sea un estilo de vida, que disfrutemos cada momento como si nuestra obra de teatro llegará a su fin y nuestro telón se cerrará para siempre.

Cuando tenemos que tomar una decisión podemos hacer dos cosas: actuar con nuestra parte más racional, o seguir al corazón y escuchar esa voz interior que siempre permanece a nuestro lado. Jobs siempre se refería a ese lado espiritual, tenía el valor de seguir alcorazón y a la hora de resolver un problema su balanza se inclinaba hacia los sentimientos. Según Steve Jobs seguir a la intuición es la pista que nos lleva hasta la innovación. En la opinión de este magnífico maestro, si no hacemos caso a las opiniones mayoritarias y seguimos el camino de lo espiritual, podremos llegar a diferenciarnos de los otros, crear nuestros propios productos. No tenemos que tener miedo a inventar cosas nuevas, tenemos que arriesgarnos. Podremos tropezarnos con millones de piedras por el camino, peroaprender de los fracasos nos podrá conducir hacia el éxito. Para ello, también es necesaria otra cualidad, saber mirar a nuestro alrededor con los ojos abiertos de par en par. Steve Jobs señalaba que es esencial aprender de los demás para poder innovar y llevar a la práctica tu propio proyecto. Además, el creador de Apple nos enseña que esto se consigue no sólo mejorando nosotros, sino intentando que los demás también lo hagan.

A pesar que de su obra llegó al fin, y el telón se cerró para siempre, sus enseñanzas siempre permanecerán en todos aquellos que queremos seguir sus pasos, seguir nuestrossentimientos, amar lo que hacemos y llegar a la meta felices por haber perseguido nuestros sueños. Para ello, sólo hay que estar seguro de que el final de nuestra historia será satisfactorio.

Imágenes: www.marketingconexito.com y www.networkworld.es


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